TOHENDIGHEIT: INNOVASJON OG ENDRINGSLEIING
Tohendigheit: Nøkkelen til Innovasjon og Bærekraft i Norske Bedrifter
I ei tid prega av raske endringar og aukande konkurranse, er behovet for å balansere mellom innovasjon og effektiv drift i norske bedrifter sentralt. Dette konseptet, kjent som "tohendigheit", blei nyleg utforska i eit samarbeid mellom Sogn Næring, Highsoft, Sognekraft, og U40 i Vik. Gjennom ei serie presentasjonar leia av forskar og foreleser Tore Hillestad fra NHH Bergen, blei det kasta lys på korleis etablerte bedrifter kan navigere i landskapet mellom tradisjon og innovasjon.
Tohendig tilnærming
Tore Hillestad introduserte konseptet med tohendigheit som inneberer ein balansert tilnærming til både å utforske nye moglegheiter og å utnytte eksisterande styrkar. Dette krev at organisasjonar i tillegg til å fokusere på dagens drift og inntjening, også må investere i morgondagens innovasjonar. Hillestad beskriv dette som ein essensiell strategi for bedrifter som ønskjer å forbli relevante og konkurransedyktige.
Highsoft's Innovasjonsreise
Under arrangementet delte Atle Sivertsen, CEO av Highsoft, korleis selskapet har implementert tohendig organisering. Highsoft, eit globalt data-visualiseringsselskap, har opplevd stor suksess ved å balansere mellom kjernevirksomheiten og utforsking av nye teknologiske moglegheiter. Selskapet fokuserer på både å vedlikehalde robuste, etablerte produkt samtidig som dei utforskar nye markeder og teknologi.
Sognekraft og Fornybar Energi
Gro Fjæreststad, HR-sjef i Sognekraft, forklarte korleis deira tohendige tilnærming har mogleggjort en transformasjon mot meir berekraftige og effektive operasjonar. Med fokus på å auke produksjonen av fornybar energi og samtidig modernisere infrastrukturen, har Sognekraft klart å forbetre både driftseffektivitet og økonomisk resultat. Fjærestad sin presentasjon framheva også viktigheita av ein kultur som tør å ta risiko og feire suksessar i tøffe prosjekter som utbygginga av nye kraftverk.